Kinh tế tư nhân chuyển mình

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc trao đổi với các đại biểu tại Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam - Ảnh: VIỆT DŨNG

Thống kê gần nhất, tỉ lệ này mới đạt 39,21% cho thấy nếu đạt 50-60%, bức tranh của nền kinh tế có thể sẽ khác hơn rất nhiều.

Có nhiều thông tin tích cực để con số này sớm thành hiện thực.

Đó là nghị quyết trung ương 5 với sự khẳng định vai trò đầu tàu của khu vực kinh tế tư nhân.

Là Chính phủ đang điều hành với tinh thần kiến tạo và hành động. Là môi trường kinh tế vĩ mô thuận lợi với lạm phát thấp, tỉ giá - lãi suất ổn định. Là tinh thần khởi nghiệp đang tăng.

Là nền kinh tế không thể dựa mãi vào khu vực có vốn đầu tư nước ngoài, phải dựa vào nội lực, mà khu vực năng động nhiều tiềm năng nhất là khối kinh tế tư nhân...

Nhưng để khai thác những yếu tố “thiên thời, địa lợi, nhân hòa” trên nhằm xây dựng một lực lượng kinh tế tư nhân hùng mạnh hơn, quy mô hơn cần những bước đi dài, đòi hỏi nỗ lực cả ở hai phía.

Trước hết, như Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã đòi hỏi: “Kinh tế tư nhân cũng phải đổi mới, bỏ cách làm ăn kiểu cũ, thiếu chuẩn mực...”.

Đây là điều không hề đơn giản bởi không ít doanh nghiệp thuộc khu vực này đã quen làm ăn theo kiểu chạy chọt, thân quen, lợi nhuận nhiều - nộp thuế ít, thiếu tinh thần hợp tác - liên minh với nhau...

Nhưng để kinh tế tư nhân thay đổi, bung ra, có nhiều việc mà chính quyền phải làm nhanh, quyết liệt.

Đó là phải sớm thu hẹp khu vực doanh nghiệp nhà nước khỏi những lĩnh vực không nhất thiết Nhà nước phải làm. Là phải xóa đi khả năng có những lợi ích nhóm, sự kết hợp giữa các bộ ngành với các doanh nghiệp trực thuộc. Là phải bình đẳng trong tiếp cận các nguồn lực về đất đai, vốn - kể cả vốn viện trợ phát triển.

Là các bộ ngành, như Thủ tướng nói: “Phải có cả tâm lẫn tài. Tâm thôi không đủ mà còn phải nâng cao năng lực để bắt nhịp và thích ứng với đòi hỏi của kinh tế tư nhân”...

Vậy phải làm như thế nào? Đó là đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước. Là thu hồi những dự án, đất đai và cả cơ chế chính sách đã dành cho những doanh nghiệp nhà nước yếu kém, thua lỗ để trao lại cho những nhà đầu tư có năng lực.

Làm được việc này chính là trao cơ hội đến mọi doanh nghiệp có tiềm lực, là phân bổ lại nguồn lực, xóa bỏ nhóm lợi ích - những trở ngại được cho là đang níu chân kinh tế tư nhân phát triển.

Hãy thúc đẩy nhanh hơn nữa quá trình cải thiện môi trường kinh doanh. Bởi đã có không ít cuộc đối thoại giữa các bộ ngành và địa phương với doanh nghiệp nhưng chỉ số về môi trường kinh doanh của Việt Nam theo đánh giá của Ngân hàng Thế giới còn thua nhiều nước trong khu vực.

Cả xã hội đang dõi theo từng bước đi, sự lớn mạnh của khối kinh tế tư nhân mà tỉ trọng đóng góp cho GDP chính là thước đo.

Đó cũng chính là thước đo, đánh giá sự thay đổi của doanh nghiệp lẫn chính quyền, thước đo của sự thành công.

CầM VăN KìNH

Nguồn: tuoitre.vn

Read More

Một ngôi nhà ở Anh được bán đấu giá với mức chưa đến 30.000 đồng

Căn bất động sản này được quảng cáo là “khoản đầu tư lý tưởng” vì nằm gần các trường đại học và các tuyến tàu điện ngầm. (Nguồn: BI)

Cụ thể, một căn hộ ba phòng ngủ ở trung tâm thành phố Sunderland (Anh) sẽ được đấu giá với mức giá chỉ 1 bảng (tương đương 1,3 USD hay 29.500 đồng).

Theo Business Insider, đại lý bất động sản của Andrew Craig đang chuẩn bị cho việc đấu giá ngôi nhà vào tối 31/7.

Andrew Craig cho biết, trong một thông báo rằng: “Người mua nhà chú ý, người mua không phải trả phí bảo hiểm. Mức giá hướng dẫn chỉ là 1 bảng Anh”.

Một số phòng, bao gồm cả phòng tắm, có vẻ như vẫn còn tương đối tốt. (Nguồn: BI)

Tuy nhiên, một cuộc đánh giá về rủi ro sức khoẻ cho thấy ngôi nhà có “những mối nguy hiểm có tính nghiêm trọng”. Bất cứ ai bước chân vào ngôi nhà cũng đồng nghĩa với việc chấp nhận rủi ro đó. Ngôi nhà này cũng cần được “sửa chữa, tân trang hoàn toàn”, báo cáo nói.

Mặc dù một số phòng khác thì cần một khoản tiền đáng kể để nâng cấp. (Nguồn: BI)

Một căn phòng trong ngôi nhà này có một vết nứt khổng lồ trên trần nhà. Có thể đây là mối đe dọa về an toàn cho khách mà báo cáo đề cập đến. (Nguồn: BI)

Căn hộ 3 phòng ngủ tại Sunderland được bán đấu giá với mức giá chỉ 1 bảng Anh vào hôm qua (31/7) lúc 7h tối giờ địa phương.

Hồng Vân
Theo BI

Tag :bán đấu giá, bất động sản, người mua nhà, căn hộ 3 phòng ngủ

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

APEC 2017: Cơ hội vàng cho bất động sản nghỉ dưỡng Đà Nẵng

Cơ hội tỷ đô từ APEC 2017

Sau 10 năm, Việt Nam lại một lần nữa được đăng cai tổ chức Hội nghị cấp cao Diễn đàn Hợp tác kinh tế châu Á - Thái Bình Dương năm 2017 (APEC 2017), trọng tâm là tuần lễ cấp cao tổ chức tại thành phố Đà Nẵng – thành phố được mệnh danh là đáng sống nhất Việt Nam.

Sự kiện này sẽ diễn ra trong tháng 11/2017, với sự tham dự của các nhà lãnh đạo 21 nền kinh tế thành viên cùng khoảng 10.000 người tham dự, trong đó có 2.000 đại biểu chính thức, 3.000 phóng viên báo chí, 5.000 nhà doanh nghiệp và các đại biểu không chính thức.

Dự kiến, dịp này Đà Nẵng sẽ phải huy động lên đến 150 chuyến bay/ngày và sử dụng khoảng 13.000 phòng khách sạn tiêu chuẩn 4-5 sao. Tuy nhiên, theo số liệu từ Savills, nguồn cung khách sạn của Đà Nẵng hiện mới có khoảng hơn 9.000 phòng, trong đó chỉ có 7.500 phòng 3-5 sao. Vì thế, APEC 2017 dự kiến sẽ mang lại nguồn doanh thu khổng lồ nhờ nhu cầu sử dụng tăng vọt.

Bên cạnh đó, để chuẩn bị cho hội nghị APEC 2017, Đà Nẵng đã đón một nguồn ngân sách trị giá hàng chục ngàn tỷ đồng để nâng cấp cơ sở hạ tầng tạo ra cơ hội vàng để Đà Nẵng lột xác với những cơ hội đầu tư, đặc biệt là đầu tư trong lĩnh vực bất động sản nghỉ dưỡng.

Thậm chí, khi APEC kết thúc, thị trường bất động sản Đà Nẵng vẫn được giới chuyên gia đánh giá sẽ tiếp tục sôi động. Nhờ “cú hích” APEC, thị trường lên một “tầm cao” mới nhưng chính những tiềm năng vốn có và sự đầu tư bài bản ngay từ đầu đã giúp thị trường giữ được đà tăng trưởng mạnh mẽ trong cả dài hạn.

Đà Nẵng đang được giới đầu tư chú ý, bởi chính quyền thành phố muốn đưa nơi đây thành một “Singapore” của Việt Nam, khi thực hiện nhiều quy hoạch tầm cỡ như đôi bờ sông Hàn, bán đảo Sơn Trà… Cùng với đó, hàng loạt dự án hạ tầng giao thông hiện đại đã giúp kích thích các nhà đầu tư chuyển dòng vốn vào đây. Trước khi có APEC, Đà Nẵng vẫn là một trong những điểm đến hấp dẫn của du khách trong và ngoài nước bởi nơi đây được ví như thành phố lễ hội. Ngoài ra, khả năng sinh lời vẫn còn cao do quỹ đất không lớn, chính sách hỗ trợ nhà đầu tư, an ninh tốt...

Doanh nghiệp địa ốc mạnh tay rót vốn

Trên thực tế, không cần phải đợi đến APEC, ngay trong năm 2016 đã có hàng loạt đại gia tìm đến Đà Nẵng để đón đầu cơ hội. Nóng nhất phải kể đến ngành địa ốc với hàng loạt siêu dự án cùng mục tiêu cung cấp phòng nghỉ dưỡng phục vụ hội nghị và đón đầu cơ hội phát triển của Đà Nẵng về du lịch trong tương lai. Một số tên tuổi lớn có thể kể tới tại thời điểm này như Vingroup, Hyatt, Hòa Bình Group, Novaland…

Bên cạnh các chủ đầu tư đã đi trước đón đầu, đưa dự án vào vận hành, rất nhiều nhà đầu tư khác cũng tận dụng sức nóng từ sự kiện này để ra mắt các dự án mới: M Landmark (Alphanam), TMS Luxury Hotel Da Nang, Wyndham Soleil Ánh Dương…

Trong số này, TMS Luxury Hotel Da Nang dù là “tân binh” nhưng đang được giới đầu tư đánh giá là dự án đáng chờ đợi nhất trong năm 2017 nhờ vị trí đắc địa, đột phá thiết kế cùng nhiều chính sách hỗ trợ tài chính ưu việt nhất trên thị trường hiện nay.

Toạ lạc ngay bên bãi biển Mỹ Khê, trên đường Võ Nguyên Giáp (Phường Mỹ An, Quận Ngũ Hành Sơn, thành phố Đà Nẵng), TMS Luxury Hotel Da Nang được hưởng lợi từ cơ sở hạ tầng hoàn thiện, vị trí đắc địa, môi trường sinh thái tốt, cộng hưởng chuỗi tiện ích đẳng cấp xứng tầm quốc tế.

Công trình gồm 25 tầng nổi, 2 tầng hầm này được đầu tư bài bản với nhà hàng, khách sạn thiết kế theo phong cách Nhật Bản, bể bơi sky pool, phòng tập gym & fitness tiêu chuẩn quốc tế, khu spa chuyên nghiệp tiêu chuẩn 5 sao quy mô tới 700m2. Điểm đặc biệt nhất trong thiết kế của TMS Luxury Hotel Da Nang chính là sự đột phá kiến trúc với bể bơi đáy kính đua ra không trung đầu tiên ở Việt Nam, 100% căn hộ đón gió và ánh sáng tự nhiên, trên 80% căn hộ có tầm nhìn hướng biển… mang đến trải nghiệm hoàn toàn mới cho khách hàng,.

Được thành lập từ năm 2004, TMS Group hiện này là tập đoàn kinh tế đa ngành, hoạt động kinh doanh trên các lĩnh vực chính: Cung ứng nhân lực quốc tế, Giáo dục và Bất động sản. Với hơn 10 năm kinh nghiệm, hơn 20 văn phòng cùng hàng trăm cán bộ thường trú tại Nhật Bản, TMS Group hiện là đối tác cung ứng nhân lực cho các tập đoàn hàng đầu Nhật Bản. Chinh phục thị trường “khó tính” bậc nhất thế giới và trở thành đối tác tin cậy của Nhật Bản hơn một thập kỷ vừa qua là minh chứng thuyết phục cho uy tín, chất lượng, giá trị mà TMS Group mang lại cho khách hàng, đối tác.

Chuyển hướng kinh doanh mũi nhọn vào lĩnh vực Bất động sản, TMS Group khẳng định tầm vóc, năng lực với việc đầu tư hàng loạt các dự án bất động sản nghỉ dưỡng đẳng cấp, các khu đô thị mới kiểu mẫu, hiện đại rộng hàng trăm hecta trên nhiều tỉnh thành cả nước như: Đà Nẵng, Quy Nhơn, Phú Yên, Vĩnh Phúc…

Tag :TMS Group, TMS Luxury Hotel Da Nang, phong cách Nhật Bản

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

ADB chưa đưa đường sắt số 3 Hà Nội vào danh mục tài trợ vốn

Theo đó, Bộ KH&ĐT khẳng định, trong biên bản ghi nhớ của Đoàn Chương trình ADB tháng 4/2017, ADB chưa đưa dự án đường sắt số 3 vào Danh mục dự án dự kiến tài trợ cho Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020.

Chính vì vậy, theo Bộ KH&ĐT, Hà Nội cần tiếp tục làm việc với ADB và các nhà đồng tài trợ khác để làm rõ khả năng thu xếp vốn cho dự án, làm cơ sở để Bộ KH&ĐT tiến hành thủ tục trình Chính phủ quyết định.

Bộ KH&ĐT cho biết, ADB chưa đưa dự án đường sắt số 3 kéo dài vào danh mục viện trợ giai đoạn 2018 - 2020.

Được biết, ngay sau khi có đề xuất của Hà Nội, các Bộ như Tài chính, Xây dựng, Ngân hàng Nhà nước đều đã có văn bản góp ý gửi Thủ tướng Chính phủ và Bộ KH&ĐT. Theo đó, Bộ Giao thông Vận tải (GTVT) tán thành với phương án xây dựng thêm đường sắt đô thị số 3 và số 2 theo quy hoạch của Hà Nội. Về cơ chế vốn cho dự án, Bộ GTVT cũng thống nhất với đề xuất của Hà Nội kiến nghị xin vay từ ADB và Nhật Bản .

Nói thêm về tuyến đường sắt số 3 Nhổn - ga Hà Nội đang được triển khai có chiều dài 12,5km, gồm 8,5 km trên cao và 4 km đi ngầm đi qua quận Bắc Từ Liêm, Nam Từ Liêm, Cầu Giấy, Ba Đình, Đống Đa, Hoàn Kiếm. Công trình được khởi công tháng 9/2010, dự kiến hoàn thành vào tháng 9/2017. Tuy nhiên, đến nay đã phải lùi sang năm 2021, muộn hơn 4 năm so dự kiến.

Về vốn, đường sắt số 3 được vay vốn của Chính phủ Pháp, cơ quan phát triển Pháp AFD và các Ngân hàng châu Á, Ngân hàng châu Âu. Ban đầu, dự án có tổng mức đầu tư hơn 957 triệu Euro (gần 26.000 tỷ đồng). Tuy nhiên, sau 2 lần tăng chi phí và giá, đến nay dự án này đã đội vốn lên đến gần 1,28 tỷ Euro (gần 36.000 tỷ đồng).

Trước đó, cuối tháng 3/2017, Phó chủ tịch UBND TP. Hà Nội Nguyễn Doãn Toản đã ký văn bản đề nghị Bộ Kế hoạch và Đầu tư xem xét, lựa chọn đề xuất Dự án metro số 2 đoạn Trần Hưng Đạo - Thượng Đình được sử dụng vốn vay ưu đãi của Chính phủ Nhật Bản và Dự án metro số 3, đoạn ga Hà Nội - Hoàng Mai sử dụng vốn vay ADB.

Tổng vốn của 2 dự án trên là khoảng 53.000 tỷ đồng (2,3 tỷ USD) trong đó riêng dự án đường sắt số 3 ga Hà Nội - Hoàng Mai là 1,2 tỷ USD (tương đương 27.000 tỷ đồng). Trong đó, vốn vay nước ngoài hơn 1 tỷ USD (dự kiến ADB là 450 triệu USD, còn lại là các nhà đầu tư khác để chi cho các hạng mục xây dựng, thiết bị và tư vấn của dự án).

Ngay sau đó, ADB cũng đã tài trợ không hoàn lại 1,5 triệu USD để lập Báo cáo Nghiên cứu khả thi cho đoạn từ ga Hà Nội đến Hoàng Mai.

Tuyến đường sắt đô thị số 3 Trôi - Nhổn - ga Hà Nội - Hoàng Mai có chiều dài khoảng 26 km. Hiện nay đoạn từ Nhổn đến ga Hà Nội (chiều dài 12,5 km) đang được xây dựng. Việc tiếp tục thực hiện đầu tư xây dựng tuyến số 3, đoạn từ ga Hà Nội đến Hoàng Mai (phố Tam Trinh) dài 8 km để hoàn chỉnh toàn bộ tuyến số 3.

Hoàn thiện tuyến số 3, Hà Nội muốn kết nối giao thông từ phía Nam sang phía Tây Hà Nội nhanh chóng và thuận tiện.

Trong văn bản góp ý đề xuất Dự án Tuyến đường sắt đô thị số 3, đoạn ga Hà Nội - Hoàng Mai, đề xuất sử dụng vốn vay của ADB, Bộ GTVT khẳng định, tuyến metro phía Tây này phù hợp với Quy hoạch phát triển Thủ đô Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

An Linh

Tag :đường sắt đô thị, metro số 3, đường sắt Nhổn - ga Hà Nội, đường sắt số 3 kéo dài

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Mua biệt thự resort 8 tỷ gần chợ Bến Thành, lái xe Mercedes về nhà

Khách hàng mua Jamona Golden Silk đợt 2 và 30 căn biệt thự trong lần mở bán đợt cuối vào ngày 23/7 vừa qua đã có cơ hội bốc thăm trúng thưởng chương trình “Mua biệt thự, lái xe sang, du lịch Mỹ” với tổng giá trị giải thưởng 3 tỷ đồng, trong đó có 1 khách hàng mua 5 căn biệt thự, nhà liên kế đã may mắn trúng 1 xe Mercedes trị giá 1,4 tỷ đồng.

Ở resort chất, lái xe sang về nhà

30 biệt thự phong cách “resort xanh” ngay trong lòng thành phố, chỉ cách chợ Bến Thành 10 phút di chuyển được Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) mở bán đợt cuối hôm 23/7/2017 ngay tại dự án. Theo đó khách hàng mua trong ngày đợt 2 và 30 căn biệt thự trong lần mở bán đợt cuối đã được bốc thăm 29 giải thưởng trị giá 3 tỷ đồng trong chương trình “Mua biệt thự, trúng xe sang, du lịch Mỹ”. 3 khách hàng may mắn đã trúng giải nhất, nhì, ba lần lượt là 1 chiếc xe Mercedes trị giá 1,4 tỷ đồng, 10 lượng vàng trị giá 370 triệu, tour du lịch Mỹ tương đương 180 triệu đồng.

May mắn nhất trong sự kiện khi trúng thưởng xe Mercedes, ông Nguyễn Minh Sơn, hiện kinh doanh tại quận 7, mua 5 căn biệt thự, nhà liên kế Jamona Golden Silk, chia sẻ: “Tôi mua 5 căn tại đây để sau này gia đình, con cháu dọn về ở gần nhau. Quan niệm mua nhà là phát lộc, và từ khi mua dự án Jamona Golden Silk tới nay lộc về liên tục. Rất nhiều quà tặng lớn, nhỏ đã đến và hôm nay thật quá bất ngờ tôi còn trúng thêm 1 chiếc xe Mercedes. Và tôi tin đây là mảnh đất phát lộc như ý, hanh thông về cuộc sống và thuận lợi làm ăn cho gia đình tôi”.

Khách hàng Nguyễn Minh Sơn cùng cháu gái bên chiếc xe Mercedes vừa trúng thưởng.

Ngoài 3 giải đặc biệt, có 26 khách hàng đã mua căn hộ dự án Jamona Golden Silk may mắn trúng 6 xe máy SH, 6 tour du lịch Hàn Quốc dành cho 2 người, 6 iPad Pro, 8 iPhone Red 128GB.

Cơ hội cuối cùng sở hữu biệt thự 8 tỷ đồng liền kề chợ Bến Thành

Jamona Golden Silk là khu biệt thự ven sông rộng 7,6ha, có mật độ xây dựng chỉ 27,9%, gồm 226 căn biệt thự, nhà liên kế có diện tích từ 90-253m2 và đã có sổ đỏ 100%. Dự án được giới thiệu lần đầu vào quý III-2016, đến nay đã tiêu thụ được 85% sản phẩm vì vị trí thuận lợi và không gian sống chuẩn xanh, văn minh, hiện đại và nhiều tiện ích. Mở bán đợt cuối, Sacomreal giới thiệu 30 căn có vị trí đẹp nhất, ven sông và sân vườn, giá bán từ 7 – 22 tỷ cùng chương trình bốc thăm Ở “resort” mặt tiền sông – hái lộc vàng với giải thưởng lên đến 2,2 tỷ đồng. Theo đó, trước tháng 8/2017 khách hàng mua Jamona Golden Silk sẽ có cơ hội bốc thăm sổ tiết kiệm có giá trị 200 triệu, 350 triệu, 550 triệu, 600 triệu và cao nhất là 800 triệu. Đồng thời tất cả khách hàng còn nhận ngay voucher tiền mặt từ 50 triệu – 110 triệu đồng tuỳ giá trị sản phẩm chọn mua.

Dự án được ví như một “resort tại gia” vì có 2 mặt giáp sông và thiết kế như một sân golf trong khu vườn nhiệt đới. 18.000 m 2 công viên cây xanh với các thảm cỏ trên từng con đường, góc phố đan xen với những khu vui chơi, điểm dừng chân, khu BBQ… sẽ mang đến cho cư dân cảm giác sống thư thái, bình yên tách biệt khỏi những ồn ào thường nhật. Đặc biệt, mỗi căn nhà được trang bị 7 tiện ích xanh: hệ thống máy nước nóng, công nghệ SmartHome, cửa khóa vân tay, camera intercom, vườn rau sạch tưới tự động, sân vườn, đặc biệt pin nặng lượng mặt trời. Đây là hệ thống hoà với mạng điện trong nhà của cư dân. Theo tính toán, mỗi giờ có thể thu được 1 ký điện khi có ánh nắng tốt và trung bình 1 ngày có thể tích 10 ký điện cho cư dân. Trung bình 1 năm sẽ đạt 3.650 ký điện, giúp tiết kiệm gần 10 triệu đồng/năm cho mỗi hộ dân (tính với giá điện 2,500 đồng/ký).

Mỗi căn nhà tại Jamona Golden Silk được trang bị pin năng lượng mặt trời, giúp mỗi hộ gia đình tiết kiệm 10 triệu đồng/năm.

Dự án có vị trí thuận lợi ngay giao lộ Bùi Văn Ba, Huỳnh Tấn Phát, cách Phú Mỹ Hưng 5 phút, chợ Bến Thành chỉ 15 phút di chuyển. Từ đây cư dân có thể sử dụng tất cả các tiện ích hiện đại của đô thị hiện đại nhất khu Nam Sài Gòn cũng như tại các quận trung tâm.

PV

Tag :Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal), khu biệt thự ven sông Jamona Golden Silk

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Hàng ngàn con heo vẫn quên 'đeo vòng' trong đêm 'truy xuất'

Người dân truy xuất nguồn gốc khi mua thịt heo tại một siêu thị ở TP.HCM - Ảnh: QUANG ĐỊNH

Vẫn quên “đeo vòng” cho heo

Đêm 30 rạng sáng 31-7 - thời điểm TP.HCM chính thức áp dụng quy định thịt heo vào chợ đầu mối phải có thông tin truy xuất nguồn gốc, tại chợ đầu mối Bình Điền, 100% heo về chợ này không được đeo vòng nhận diện truy xuất nguồn gốc, thịt heo trên xe đều không có dây niêm phong theo đề án quản lý, nhận diện và truy xuất nguồn gốc thịt heo của TP.HCM.

Tổ đề án truy xuất nguồn gốc thịt heo, do Sở Công thương là đầu mối, đã lập biên bản nhắc nhở, nếu 36 xe chở thịt heo tiếp tục vi phạm sẽ bị xử phạt.

Tại chợ Hóc Môn, số xe bị lập biên bản nhắc nhở cũng được ghi nhận khá nhiều. Khâu rơi rụng nhiều lại liên quan đến lực lượng thú y các tỉnh chỉ kiểm tra thông tin mà “quên” kích hoạt vào vòng, dẫn đến các khâu sau không có thông tin để tiếp tục quy trình.

Số này tập trung ở các tỉnh Đồng Nai, Bình Dương, Đắk Nông, Bến Tre...

Ông Nguyễn Ngọc Hòa, Phó giám đốc Sở Công thương TP.HCM, cho biết trong đêm 30 rạng sáng 31-7, TP.HCM tiếp nhận tổng cộng 9.600 con heo, trong đó tiêu thụ ở kênh hiện đại 1.200 con, tại 2 chợ đầu mối 8.400 con.

“Tỉ lệ heo được truy xuất nguồn gốc khi về đến cơ sở giết mổ chỉ còn 21%, tương đương 1.991 con và khi về đến chợ đầu mối chỉ còn 1.205 con, tương đương 13%” - ông Hòa nói.

Theo ông Hòa, 31-7 là ngày đầu bắt buộc truy xuất nguồn gốc heo khi vào chợ đầu mối sau thời gian thí điểm nên tỉ lệ truy xuất được chưa cao.

Lý do quy trình truy xuất phải qua nhiều công đoạn trong khi nhiều người trong chuỗi có tâm lý chờ đợi, chỉ khi cơ quan quản lý làm căng mới tuân thủ.

Hiện nay 85% thịt heo cung ứng cho TP.HCM đến từ các tỉnh khác nên sự hợp tác của các địa phương rất quan trọng.

“Đeo vòng”: tốt cho người mua thịt ở chợ

Theo ông Nguyễn Ngọc Hòa, mục đích chính của truy xuất nguồn gốc heo là kiểm soát lượng thịt heo vào các chợ vì heo bán ở siêu thị, cửa hàng tiện lợi là của các doanh nghiệp có thương hiệu, quy trình kiểm soát chặt chẽ...

Trong khi đó, một số chủ trang trại cho rằng việc TP.HCM bắt buộc 100% heo ngoại tỉnh vào TP phải đeo vòng truy xuất do một đơn vị cung cấp là chưa công bằng.

Lý do là các trang trại cũng tham gia các hệ thống truy xuất nguồn gốc khác nhau, như hệ thống truy xuất nguồn gốc trong tiêu chuẩn Global GAP, của Traceverified...

Mỗi hệ thống có một cách kiểm soát và không nhất thiết phải đeo vòng chân cho heo như hệ thống của Sở Công thương TP.HCM.

Việc buộc người dân và thương lái phải làm theo hệ thống này sẽ ảnh hưởng đến sự cạnh tranh của các doanh nghiệp, thêm chi phí của nhà sản xuất.

Ông Trần Văn Quang, Chi cục trưởng Chi cục Thú y Đồng Nai, lại cho rằng TP.HCM đã chuẩn bị cho việc truy xuất từ cách đây khá lâu, chỉ cần đăng ký tham gia chương trình, đặt mua vòng đeo rồi đeo cho heo trước khi xuất bán cho thương lái là được.

Ông Quang nêu quan điểm: truy xuất nguồn gốc là việc bắt buộc phải làm để đảm bảo an toàn thực phẩm từ chuỗi, tìm ra những cá nhân, đơn vị làm ăn không đàng hoàng nếu xảy ra vấn đề an toàn thực phẩm. TP.HCM là nơi tiêu thụ sản phẩm nên có quyền đặt ra các tiêu chuẩn để đảm bảo nguồn cung cho người dân.

Tuy nhiên, ông Quang cho rằng nếu có thêm những nhà cung cấp hệ thống truy xuất nguồn gốc khác nữa, TP.HCM cần có những điều chỉnh để đáp ứng các nhu cầu sử dụng hệ thống truy xuất nguồn gốc của người dân.

Chính quyền quyết liệt, thương lái thay đổi Mua bán thịt heo tại chợ đầu mối Bình Điền, Q.8, TP.HCM - Ảnh: QUANG ĐỊNH Trước thông tin TP.HCM chỉ cho heo “đeo vòng” (truy xuất nguồn gốc) vào thành phố, nhiều thương lái cho biết sẽ phải thay đổi. Bà Nguyễn Kim Oanh, một thương lái heo tại chợ đầu mối Hóc Môn, cho biết sáng 31-7 có đến gần 50 xe heo bị cơ quan chức năng TP.HCM giữ lại để kiểm tra truy xuất nguồn gốc, dẫn đến tình trạng ùn ứ kéo dài. Sau đó, cơ quan chức năng đã cho thương lái đưa heo vào trong chợ bán nhưng yêu cầu phải thực hiện nghiêm túc việc truy xuất nguồn gốc heo từ ngày 1-8. “Giờ cơ quan chức năng yêu cầu, chúng tôi thực hiện thôi. Từ nay tôi sẽ chỉ mua heo ở các trang trại nào mà họ có vòng truy xuất” - bà Oanh cho biết.

TRẦN MẠNH - NHƯ BÌNH

Nguồn: tuoitre.vn

Read More

Nguyên lãnh đạo Vinachem nói gì về kết luận của Ủy ban Kiểm tra Trung ương?

Ngay sau khi Ủy ban Kiểm tra Trung ương (UBKT) công bố kết luận về các sai phạm tại Tập đoàn Hóa chất (Vinachem), PV Pháp Luật TPHCM đã ghi nhận các ý kiến của người trong cuộc về vấn đề này. Chúng tôi xin trích nguyên văn.

Ông Nguyễn Quốc Tuấn, nguyên Chủ tịch HĐTV Vinachem: Tôi đã nghỉ hưu 7 năm không còn nhớ nữa! Chuyện kinh doanh thua lỗ của doanh nghiệp có nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan, ví dụ như công tác quản trị, tỉ giá, nguyên liệu đầu vào, tình hình kinh tế trong nước, thế giới,... Việc triển khai dự án được Chính phủ thời kỳ đó chấp thuận và chúng tôi có báo cáo đầy đủ theo Nghị quyết HĐQT. Trong quá trình dự án đang triển khai thì tôi nghỉ hưu, các giai đoạn sau đó những thành viên kế tiếp chịu trách nhiệm.

Về dự án đạm Ninh Bình, theo chỉ đạo, dự án triển khai trong vòng 36 tháng (tạm tính), sau đó điều chỉnh lên 40 tháng vì thời gian tạm tính là thời điểm chưa thống nhất với nhà bản quyền. Khi lãnh đạo cấp trên đồng ý cho đàm phán trực tiếp với các nhà bản quyền thì điều chỉnh lên 40 tháng và tất cả nội dung trên chúng tôi đều báo cáo với họ. Làm sao chúng tôi làm mà không báo cáo với cấp trên được. Dự án chậm ngày nào thì chịu xử phạt ngày đó, nên chẳng ai muốn chậm dự án...

Là Đảng viên, tôi tuân thủ các mức kỷ luật mà tổ chức Đảng đưa ra, với trách nhiệm là người đứng đầu tập đoàn, tôi phải chịu trách nhiệm.

Một nguyên Tổng Giám đốc Vinachem (Xin giấu tên):

Tôi đã giải thích với cơ quan kiểm tra. Trong tập đoàn ai cũng biết tính tôi làm việc vô tư trong sáng và không vụ lợi cá nhân và làm thất thoát vốn Nhà nước. Thời điểm đó, các yếu tố kinh tế tác động nhiều đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như giá dầu giảm, giá phân bón giảm, giá than tăng... Chuyện lỗ, lãi có nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan. Thời điểm đó thua lỗ là điều không may.

Trụ sở Vinachem. Ảnh: TP

Như đã thông tin, chiều 31/7, UBKT đã công bố các vi phạm tại Vinachem. Theo đó, Ban Thường vụ Đảng ủy Vinachem nhiệm kỳ 2005-2010 và 2010-2015 thiếu trách nhiệm trong việc lãnh đạo, chỉ đạo, buông lỏng công tác kiểm tra, giám sát tổ chức đảng, đảng viên; không xem xét, xử lý trách nhiệm đối với một số cán bộ, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Tập đoàn có vi phạm, khuyết điểm để các đơn vị hoạt động không hiệu quả, thua lỗ nhiều năm. Điều động, luân chuyển, bổ nhiệm một số trường hợp vi phạm các quy định của Đảng và Nhà nước.

Thiếu trách nhiệm lãnh đạo, chỉ đạo, kiểm tra, giám sát trong quản lý, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn, tài sản của Nhà nước, gây hậu quả rất nghiêm trọng. Thiếu trách nhiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện các dự án đầu tư. Đối với dự án Nhà máy Đạm Ninh Bình, mặc dù đã được các bộ, ngành, cơ quan chuyên môn cảnh báo Dự án hiệu quả thấp, tiềm ẩn nhiều rủi ro, song HĐTV và Tổng Giám đốc Tập đoàn vẫn trình cấp có thẩm quyền quyết định triển khai, dẫn đến Nhà máy liên tục thua lỗ với số tiền trên 2.500 tỉ đồng. Nhiều dự án Tập đoàn đầu tư không hiệu quả, trong đó có 4/5 dự án lỗ lũy kế trên 4.200 tỉ đồng.

HĐTV và Tổng Giám đốc Tập đoàn thiếu kiểm tra, giám sát để Ban quản lý dự án Đạm Ninh Bình thay đổi thiết bị xuất xứ từ các nước EU, G7 sang thiết bị của Trung Quốc không đúng với hợp đồng;....

Cùng với đó, UBKT cũng đãchỉ ra các khuyết điểm của các cá nhân liên quan là lãnh đạo, nguyên lãnh đạo cấp cao của Vinachem. Đó là ông Nguyễn Anh Dũng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Vinachem. Ông Dũng thiếu trách nhiệm, buông lỏng quản lý, thiếu kiểm tra, giám sát để xảy ra những vi phạm, khuyết điểm trong công tác cán bộ; trong quản lý vốn, tài sản, đất đai và đầu tư của Tập đoàn, gây hậu quả rất nghiêm trọng; để Tập đoàn và một số công ty không bảo toàn được vốn Nhà nước giao.

Thiếu kiểm tra, giám sát để xảy ra vi phạm nghiêm trọng trong quá trình thực hiện Dự án DAP số 2 Lào Cai. Chịu trách nhiệm chính về những vi phạm trong việc triển khai dự án đạm Hà Bắc.

Ông Nguyễn Gia Tường, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Vinachem chịu trách nhiệm chung về những vi phạm, khuyết điểm của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn. Chịu trách nhiệm cùng với tập thể HĐQT, HĐTV Tập đoàn về những vi phạm, khuyết điểm trong công tác cán bộ; trong việc ban hành các nghị quyết, quyết định các dự án và quản lý đất đai; buông lỏng quản lý, thiếu kiểm tra, giám sát để xảy ra những vi phạm, khuyết điểm trong quản lý vốn, tài sản, đất đai và đầu tư của Tập đoàn.

Bên cạnh đó, các nguyên lãnh đạo cũng bị nêu tên gồm: Ông Đỗ Quang Chiêu, nguyên Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam (tiền thân của Vinachem); ông Nguyễn Quốc Tuấn, nguyên Bí thư Đảng ủy, nguyên Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty, nguyên Chủ tịch HĐTV Vinachem; ông Đỗ Duy Phi, nguyên Phó Bí thư Đảng ủy, nguyên Tổng Giám đốc; Ông Nguyễn Đình Khang, nguyên Phó Bí thư Đảng uỷ, nguyên Tổng Giám đốc.

Các vị này chịu trách nhiệm chính về những vi phạm, khuyết điểm trong chỉ đạo thực hiện dự án Đạm Ninh Bình ở giai đoạn đầu. Thiếu trách nhiệm, buông lỏng quản lý, để xảy ra những vi phạm, khuyết điểm trong công tác quản lý vốn, tài sản, đất đai, đầu tư. Chịu trách nhiệm khi ký các quyết định phê duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi điều chỉnh dự án Nhà máy đạm Ninh Bình, điều chỉnh thời gian thực hiện Dự án trái với ý kiến chỉ đạo Thủ tướng Chính phủ. Thiếu kiểm tra, giám sát để xảy ra những vi phạm, khuyết điểm trong quá trình thực hiện Dự án Đạm Hà Bắc, Dự án DAP số 2 Lào Cai.

Theo UBKT, những vi phạm, khuyết điểm của ông Nguyễn Anh Dũng, Đỗ Quang Chiêu, Nguyễn Quốc Tuấn, Đỗ Duy Phi là rất nghiêm trọng, đến mức phải thi hành kỷ luật. Khuyết điểm, vi phạm của các ông Nguyễn Gia Tường, Nguyễn Đình Khang chưa đến mức phải xem xét, thi hành kỷ luật, UBKT yêu cầu hai vị này kiểm điểm nghiêm túc, rút kinh nghiệm sâu sắc.

Theo Trà Phương
Pháp luật TPHCM

Tag :Ủy ban Kiểm tra Trung ương, kinh doanh thua lỗ, Tập đoàn hóa chất, Vinachem, xử lý trách nhiệm

Nguồn: dantri.com.vn

Read More