Căn hộ The Era Premium, thanh toán chỉ 30% nhận nhà tháng 11/2017

Nhẹ nhành thanh toán, nhận nhà ở ngay

Thanh toán 30% nhận nhà ở ngay chỉ sau 4 tháng ký hợp đồng là phương thức có lợi cho cả khách đầu tư lẫn khách mua để ở, tuy nhiên trên thị trường bất động sản hiện nay không có nhiều chủ đầu tư áp dụng. Lý giải điều này, Vạn Sự Hưng - nhà đầu tư The Era Premium cho biết “Để triển khai xây dựng 1 dự án cần nguồn vốn lớn, thường các đơn vị bán hàng sẽ thu tiền cuốn chiếu, theo tiến độ công trình. Và khách hàng phải đóng tới 98% trong khoảng 2 năm mới có thể nhận nhà hoàn thiện”.

Với The Era Premium, khách mua chỉ cần thanh toán 30% với giá trị căn hộ, tương đương 590 triệu đồng với căn 2 phòng ngủ và 360 triệu đồng với căn 1 phòng ngủ là có nhà hoàn chỉnh - ở ngay vào tháng 11/2017. Hơn nữa, khách mua được hỗ trợ lãi suất vay trong vòng 12 tháng và ân hạn nợ gốc từ 6-12 tháng. Đây là nỗ lực rất lớn từ Vạn Sự Hưng vì đơn vị đầu tư phải bỏ vốn trước để xây dựng xong mới bán. Điều này không chỉ giúp khách hàng giảm áp lực tài chính mà còn xoá tan nỗi lo mua nhà trên giấy hay chủ đầu tư chậm bản giao theo tiến độ.

Vợ chồng chị Minh Thư mua căn hộ 2 phòng ngủ, tầng 9, hướng nhìn 2 mặt sông cho biết “Tôi rất thích phương thức thanh toán này, bởi chỉ bỏ ra 30% giá trị căn hộ, sau đó vay ngân hàng còn được hỗ trợ lãi suất, ân hạn nợ gốc. Tôi sẽ có nhiều thời gian hơn để chuẩn bị tài chính khi mua nhà tại đây”.

Khách hàng trẻ đang tìm hiểu phương thức thanh toán 30% của The Era Premium

Dưới góc nhìn đầu tư anh Huy đã mua 2 căn liền kề tại tầng 8 đánh giá “Mua nhà có thể cho thuê được ngay là lợi thế. Tôi đăng ký chương trình cam kết cho thuê 24 tháng, 2 căn thu về gần 350 triệu. Ban quản lý sẽ thực hiện việc cho thuê và quản lý, mình chỉ thu tiền mà căn nhà vẫn đảm bảo giá trị theo thời gian. Tôi thấy đây là kênh đầu tư vừa an toàn và đảm bảo lợi nhuận kỳ vọng, chưa kể việc giá đất, căn hộ tại Quận 7 sẽ gia tăng”.

The Era Premium - Lựa chọn thông minh cho nơi sống hoàn hảo

“Nhất cặn thị, nhị cận giang, tam cận lộ” là 3 tiêu chí ông bà ta truyền lại cho con cháu khi mua nhà. Không phải ngẫu nhiên, mà đó là đúc rút kinh nghiệm qua nhiều thế hệ, bởi để có cuộc sống thuận lợi, hanh thông, con cái học hành tấn tới thì một trong ba yếu tố trên có ý nghĩa quan trọng trong hành trình đời sống của gia đình. May mắn khi The Era Premium sở hữu “3 trong 1” – chỉ cần mua 1 căn hộ tại đây là hội tụ cả 3 yếu tố độc đáo này.

Nhất cận thị - Khu đô thị Phú Mỹ Hưng chỉ cách 3 phút – được ví như “Singapore của Việt Nam” với hơn 70 tiện ích hiện hữu: từ các bệnh viện lớn như FV, Tim Tâm Đức, Victoria, đến những TTTM đình đám Vivo City, Crescent Mall, siêu thị tiện lợi Lotte Mart, Co.opmart, hay hệ thống trường giáo dục quốc tế từ mầm non đến đại học: Canada, Hàn Quốc, Đài Bắc, Nhật Bản, RMIT…

Nhị cận giang - The Era Premium là block đã hoàn thiện với 3 mặt giáp sông Phú Xuân xanh mát, rộng tới 150m. Chiều dài công viên dọc bờ sông toàn dự án lên tới 1,3km với khu chạy bộ, BBQ, sân tập bóng rổ, nhà dừng chân…sẽ là nơi tất cả các thành viên trong gia đình đều tìm được khoảng không gian thư giãn riêng. Không chỉ sống xanh mát, lợi sức khoẻ, mà bất động sản gần sông nằm trong vị trí ưu tiên mua nhà của người Việt vì hợp phong thuỷ - do vậy giá cũng luôn cao hơn từ 15 – 20% so với mặt bằng giá chung.

The Era Premium với thiết kế hiện đại cho không gian sống trang nhã, thư giãn

Tam cận lộ - toạ lạc trên mặt tiền đường Nguyễn Lương Bằng rộng 60m – trục kết nối chính với Trung tâm tài chính quốc tế Phú Mỹ Hưng và rút ngắn đoạn đường di chuyển vào trung tâm thành phố như Quận 1, Quận 4, Quận 8, tiết kiệm tối đa thời gian di chuyển của cư dân đến các địa điểm này chỉ còn 10 - 15 phút.

Không chỉ có phương thức thanh toán tốt, mua khách còn được tham gia chương trình “Nhà mới phát lộc - Mua là trúng” với Iphone 7, 3 chỉ vàng, voucher mua sắm điện máy Nguyễn Kim 13 triệu đồng, voucher tiền mặt 11 triệu, 9 triệu, 8 triệu và 7 triệu.

Link thực tế dự án:

Tag :Phú Mỹ Hưng, Thị trường bất động sản, chủ đầu tư

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Showroom ô tô lỗ nặng, ông chủ lo bán nhà trả nợ

Đại lý xe sang cũng thua lỗ

Mặc dù có doanh số bán cao kỷ lục trong 6 tháng đầu năm, nhưng Haxaco - nhà phân phối chính thức của Mercedes Benz Việt Nam - vừa báo lỗ. Tuy lượng xe Mercedes bán ra tăng mạnh, mang về cho nhà phân phối này 1.035 tỷ đồng doanh thu, tăng 21%, nhưng chi phí tăng vọt khiến Haxaco phải ghi nhận khoản lỗ sau thuế 7,2 tỷ đồng.

Theo Haxaco, giá ô tô từ đầu năm tới nay liên tục giảm, các hãng xe đều có chính sách giảm giá mạnh cho hầu hết sản phẩm.

Haxaco cũng phải áp dụng nhiều giải pháp nhằm thu hút khách hàng như giảm giá, áp dụng chương trình khuyến mại, hậu mãi,…Đồng thời, tồn kho từ đầu năm lớn, dẫn đến chi phí quản lý tăng, trong đó phần lớn là chi phí lãi vay. Do phải giải phóng hàng tồn kho với các model cũ nên Haxaco buộc phải giảm giá bán với lô xe trên.

Các đại lý từ xe sang đến xe bình dân đều gặp khó khăn

Mercedes-Benz Việt Nam là thương hiệu xe sang duy nhất, có doanh số bán tăng mạnh trong 6 tháng đầu năm 2017, đạt trên 60% so với cùng kỳ, với 2.900 xe bán ra. Vậy nhưng, đại lý bán lẻ vẫn đối mặt với thua lỗ.

Nhiều đại lý ô tô khác cũng trong tình trạng khó khăn, nhất là bán lẻ cho các thương hiệu xe bình dân, có số lượng xe tiêu thụ ít.

Một đại lý phân phối ô tô thương hiệu Mỹ tại quận Hà Đông than thở, từ đầu năm tới nay, mỗi tháng họ thua lỗ khoảng 500 triệu đồng. Ngày tháng đi qua mà số xe bán không đáng kể, trong khi dịch vụ sửa chữa cũng ít khách. Xe bán thì giảm giá hết cỡ, nhiều mẫu giảm dưới giá nhập vào nên thua lỗ. Có tin, ông chủ đã phải cắt giảm nhân sự ở nhiều bộ phận và đang rao bán đại lý, nhưng chưa tìm được người mua, cho dù chấp nhận trả chậm 30% .

Ngay cả đại lý ô tô của một hãng xe Nhật Bản đang có doanh số bán dẫn đầu thị trường cũng trượt dài. Bán 1 chiếc xe hạng B được hưởng hoa hồng 30 triệu đồng, hạng C được 40 triệu đồng, hạng D được 50 triệu đồng. Nhưng từ đầu năm tới nay, mỗi xe hạng B bán cho khách giảm từ 40-60 triệu đồng, hạng C từ 60-80 triệu đồng, hạng D từ 80-100 triệu đồng. Mức giảm giá có mẫu xe cao gấp 2 lần hoa hồng được hưởng.

Thấy khó khăn, nhà sản xuất đã hỗ trợ cho mỗi chiếc xe bán thêm 1.000 USD. Tuy nhiên, cộng cả vào thì vẫn thấp hơn số tiền giảm cho khách hàng. Chỉ một vài mẫu xe ăn khách, có giá bán cao hơn, nhưng không bù đắp nổi.

Đại lý này cho biết, may là họ còn có dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa, mỗi tháng riêng doanh thu từ dịch vụ này là 10 tỷ đồng, vì vậy lợi nhuận vẫn đủ bù đắp.

Phá sản, chuyển hướng kinh doanh

Với kinh doanh ô tô, các hãng xe thường chiết khấu lại cho đại lý bán lẻ của mình tỷ lệ từ 4-9% giá xe. Những hãng xe có tên tuổi, được nhiều người tiêu dùng lựa chọn, hàng năm có lượng tiêu thụ lớn thì mức chiết khấu phổ biến 4-6%, còn những hãng xe kém tên tuổi, ít người mua, số lượng xe bán không nhiều thì chiết khấu cao hơn, thường từ 7-9%.

Nhiều đại lý ô tô thua lỗ, chuyển hướng kinh doanh (ảnh minh họa)

Khó khăn nhất hiện nay chính là những đại lý bán lẻ cho những thương hiệu có doanh số bán thấp. Nhiều hãng xe tại Việt Nam có số lượng bán ra chỉ từ 4.000 đến dưới 10.000 xe/năm, mỗi đại lý chỉ bán được vài chục xe/tháng.

Lúc xe bán chạy, giá ổn định thì bán được 40 xe mỗi tháng, cộng với dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng đông khách cũng có lợi nhuận. Thông thường, với đại lý ô tô, lợi nhuận thu từ khoản sửa chữa, bảo dưỡng xe, thay thế phụ tùng đảm bảo chi trả cho tất cả hoạt động của đại lý, còn lợi nhuận bán xe được đồng nào, ông chủ bỏ túi đồng đó. Nhưng với tình hình hiện nay thì xe bán toàn thua lỗ nên lợi nhuận từ dịch vụ sửa chữa khó bù đắp nổi.

Một đại lý phân phối chính hãng cho thương hiệu ô tô Mỹ tại Tây Nguyên vừa phải bán sang tay với giá 12 tỷ đồng. Ông chủ bán xong thở hắt ra vì thấy nhẹ cả người, do khách ít, doanh số thấp không có lãi.

Kinh doanh bán lẻ ô tô và dịch vụ sửa chữa được cho là lĩnh vực có tiềm năng lớn, khi nhu cầu về ô tô của người dân ngày càng tăng cao. Thời gian qua, nhiều nhà đầu tư nước ngoài nhảy vào nhằm đón trước cơ hội. Mọi năm các đại lý bán xe, nhất là cho những thương hiệu ô tô lớn, cũng hưởng lợi lớn. Song, từ từ đầu năm tới nay do giá xe giảm mạnh nên hầu hết đều gặp khó khăn.

Ngay cả những DN kinh doanh xe cũ, được đầu tư bài bản, đã tạo dựng được tên tuổi, uy tín hàng đầu cũng không trụ nổi khi giá xe cũ giảm mạnh, kinh doanh thua lỗ và phải bán DN để chuyển hướng kinh doanh.

Theo Trần Thuỷ
VietnamNet

Tag :showroom ô tô, đại lý bán lẻ, nhà phân phối, đại lý xe, giá xe giảm

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Bỏ condotel mua PentStudio, "đại gia" tiết lộ chuyện không ngờ

Anh Mạnh Hùng, chủ một doanh nghiệp du lịch có tiếng ở Hà Nội, cắt ngang lời người bạn đang dự tính mua 1 căn condotel ở Đà Nẵng, sau chuyến du lịch cuối tuần. Bất động sản nghỉ dưỡng, đặc biệt là phân khúc condotel, chỉ phát triển rầm rộ gần đây. Tuy nhiên, anh Hùng là người đã quá kinh nghiệm khi mua căn 3 condotel từ năm 2015.

“Condotel đầu tiên, chủ đầu tư chỉ cam kết lợi nhuận 6%/năm, trong vòng 5 năm. Việc cam kết lợi nhuận thời điểm đấy, cũng chưa có nhiều dự án áp dụng như bây giờ. Nên mua vì thích cảm giác sở hữu condotel ngay mặt biển thôi chứ không có nhiều so sánh về hiệu quả đầu tư.

Nói là cam kết lợi nhuận 6%/năm, nhưng khi vào vận hành mới biết. Sau khi đơn vị quản lý trừ các loại chi phí thì chẳng còn bao nhiêu. Chưa kể việc thu chi thiếu minh bạch, khách hàng và chủ đầu tư tranh cãi, mời kiểm toán độc lập… rất mất thời gian. Anh muốn bán đi cho rảnh nợ, nhưng cả năm nay không có khách” - anh Hùng nói.

Cũng theo anh Hùng, nguồn cung condotel đang tăng trưởng quá nhanh. Trong khi đó, tốc độ tăng trưởng du lịch không theo kịp, nên hiệu quả khai thác kinh doanh của phân khúc này trong 2 - 3 năm tới sẽ bị ảnh hưởng.

“Điều lạ là các chủ đầu tư lại tăng mức độ cam kết lợi nhuận lên cao như là chiêu thức cạnh tranh cốt lõi. Tiền đâu bù vào phần cam kết lợi nhuận này khi lợi nhuận thực không đảm bảo? Điều này sẽ dẫn đến tranh chấp, mà một số condotel đã xảy ra” - anh Hùng phân tích.

“Nếu vậy chỉ cần tìm chủ đầu tư uy tín, đơn vị quản lý có thương hiệu là được. Chứ tìm đâu ra kênh đầu tư bảo đảm sinh lợi 10%/năm?” - người bạn lên tiếng sau một hồi nghe anh Hùng chia sẻ về condotel.

“Chú nói giống như môi giới ấy nhỉ. Mấy đứa bán condotel trước đây cho anh thỉnh thoảng lại gửi dự án mới, mời mua. Anh bảo: Nếu có dự án nào cam kết lợi nhuận bằng USD, cam kết mua lại, và được sở hữu vĩnh viễn chứ không phải loại 50 năm thì anh mua. Thế là bọn nó lắc đầu hết…” - anh Hùng nói.

Yêu cầu của anh Hùng với môi giới condotel như thách đố không có lời giải. Tuy nhiên, sự thật là anh vừa gom 3 “căn hộ khách sạn” 5 sao PentStudio, với những chính sách bán hàng chưa từng có tiền lệ. Với PentStudio, chủ đầu tư cam kết lợi nhuận 5%/năm bằng USD và cam kết mua lại trong vòng 10 năm. Đây là dự án đúng chuẩn 5 sao được phát triển bởi chủ đầu tư CTX Holdings, nhà thiết kế lừng danh Kaze từ châu Âu và đơn vị quản lý vận hành quốc tế The Ascott.

“Lợi nhuận ròng thu về là 5%/năm, cam kết bằng USD nên không phải lo tiền VNĐ mất giá. Đây là dự án được sở hữu vĩnh viễn nên không lo càng lâu càng xuống giá kiểu như condotel. Đặc biệt, đây là xu hướng đón đầu, sản phẩm khan hiếm, dự án này ở khu Vườn Đào - Phú Thượng - Tây Hồ. Việt Nam chưa có cái thứ 2 vận hành kinh doanh kiểu này. Anh mà bán được 3 cái condotel thì anh chuyển sang PentStudio hết…” anh Hùng chia sẻ.

Hơn ai hết, nhà đầu tư đã ôm 3 căn condotel, thấu hiểu những vấn đề đằng sau cam kết lợi nhuận mà ít người biết. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của PentStudio như thổi làn gió mới cho giới đầu tư muốn an nhàn nhưng vẫn sở hữu tài sản sinh lợi bền vững.

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Loạt dự án thua lỗ khiến dàn lãnh đạo Vinachem "lao đao"

(Ảnh minh hoạ).

Như đã thông tin, chiều 31/7, Uỷ ban Kiểm tra trung ương đã công bố các vi phạm tại Tập đoàn Hoá chất Việt Nam (Vinachem). Theo đó, Ban Thường vụ Đảng ủy Vinachem nhiệm kỳ 2005-2010 và 2010-2015 thiếu trách nhiệm trong việc lãnh đạo, chỉ đạo, buông lỏng công tác kiểm tra, giám sát tổ chức Đảng, Đảng viên; không xem xét, xử lý trách nhiệm đối với một số cán bộ, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc Tập đoàn có vi phạm, khuyết điểm để các đơn vị hoạt động không hiệu quả, thua lỗ nhiều năm. Điều động, luân chuyển, bổ nhiệm một số trường hợp vi phạm các quy định của Đảng và Nhà nước.

Đáng lưu ý, Uỷ ban Kiểm tra cũng chỉ ra hàng loạt vi phạm, khuyết điểm của dàn lãnh đạo Vinachem khi đầu tư vào loạt dự án bao gồm: Dự án DAP số 2 Lào Cai, dự án đạm Hà Bắc, đạm Ninh Bình.

Đạm Ninh Bình "sống dở chết dở"

Nhà máy Đạm Ninh Bình liên tục rơi vào tình trạng thua lỗ từ năm 2012 đến năm 2015. Theo Báo cáo nghiên cứu khả thi lỗ kế hoạch được đặt ra trong 3 năm đầu là 47.910.220 USD tương đương với 1.025 tỷ đồng (quy đổi theo tỷ giá ngày 31/12/2014).

Cũng theo Báo cáo nghiên cứu khả thi, từ năm thứ 4 trở đi nhà máy sẽ có lãi nhưng thực tế năm 2015 (năm thứ 4) Công ty lỗ 364 tỷ đồng. Như vậy, đến thời điểm hiện tại, Dự án không có hiệu quả về kinh tế, dẫn đến tình trạng tạm dừng sản xuất, người lao động thực hiện nghỉ luân phiên, không đảm bảo hiệu quả về mặt xã hội.

Từ tháng 7/2016 đến nay, nhà máy Đạm Ninh Bình phải tạm ngừng hoạt động do ảnh hưởng của cơn bão số 1 - Mirinae gây ra thiệt hại trang thiết bị nhà máy ước tính khoảng 19 tỷ đồng; tiêu thị khó khăn, giá bán thấp, lượng ure tồn kho lớn; và đặc biệt là khó khăn về tài chính, thiếu vốn cho sản xuất.

Báo cáo của Bộ Tài chính mới nhất cho biết, năm 2016, kết quả kinh doanh của Đạm Ninh Bình lỗ thêm 1.132 tỷ đồng. Công ty chưa có kế hoạch kinh doanh phù hợp, giảm chi phí sản xuất trong bối cảnh tài chính khó khăn hiện nay. Hiện Đạm Ninh Bình vẫn lỗ luỹ kế lên tới trên 3.058 tỷ đồng. Trong đó, năm 2012 lỗ 75 tỷ đồng, năm 2013 lỗ trên 759 tỷ đồng, năm 2014 ước lỗ trên 500 tỷ đồng, năm 2015 lỗ trên 592 tỷ đồng.

Để thực hiện dự án này, Vinachem đã vay Eximbank Trung Quốc 250 triệu USD, lãi suất ưu đãi 4%/năm, cố định trong vòng 15 năm, với điều kiện phải ký hợp đồng với nhà thầu HQC của Trung Quốc. Do lỗ nặng, Vinachem mới đây đã kiến nghị được khoanh nợ gốc, chỉ trả nợ lãi phát sinh và phí cho vay lại trong 5 năm từ 2017 đến 2022 đối với khoản vay China Eximbank. Vinachem dự kiến số chi trả nợ gốc sẽ kéo dài đến hết năm 2028.

Đáng chú ý, không chỉ riêng khoản vay với China Eximbank, Đạm Ninh Bình cũng có khoản nợ lớn với nhiều tổ chức tín dụng khác. Công ty đã phải đề nghị các ngân hàng và Vinachem cơ cấu lại các khoản vay trong năm 2016 để lập kế hoạch trả nợ năm 2017 tương ứng với kế hoạch dòng tiền.

Báo cáo của Bộ Tài chính cho biết, tới thời điểm ngày 28/7/2016 tổng số tiền nợ của Đạm Ninh Bình là 10.257 tỷ đồng, nợ quá hạn 227,3 tỷ đồng. Trong đó, vay dài hạn là hơn 8.410 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 1.627 tỷ đồng. Khoản nợ quá hạn hơn 227 tỷ đồng đều là khoản vay ngắn hạn.

Mặc dù Tập đoàn Hoá chất Việt Nam đã hỗ trợ công ty trả nợ thay khoản nợ gốc và lãi vay đầu tư đến hết năm 2016 nhưng Đạm Ninh Bình vẫn không thể cân đối được dòng tiền để trả cho các khoản vay ngắn hạn.

"Huyền thoại" Đạm Hà Bắc liên tục thua lỗ

Đạm Hà Bắc là thương hiệu quen thuộc đối với những người nông dân và được cho là “huyền thoại” của sự nghiệp phát triển kinh tế miền Bắc của thế kỷ trước đang trong cảnh thua lỗ và thậm chí dự kiến sẽ vẫn còn lỗ luỹ kế cho tới năm 2019.

Nhà máy được hình thành trong giai đoạn xây dựng đất nước sau chiến tranh năm 1960. Năm 2010, Công ty TNHH Một thành viên Phân đạm và Hóa chất Hà Bắc (Hanichemco) triển khai dự án cải tạo, mở rộng nhà máy phân đạm Hà Bắc với tổng vốn đầu tư 568 triệu USD. Theo đó, công suất nhà máy phân đạm Hà Bắc lên mức 500.000 tấn urê, trong đó đầu tư một dây chuyền sản xuất mới có công suất 320.000 tấn urê, và cải tạo dây chuyền sản xuất hiện có sang sử dụng nguyên liệu than cám có công suất 180.000 tấn urê một năm.

Theo báo cáo của công ty, hiện nay, do dự án mở rộng Nhà máy mới đi vào hoạt động nên áp lực về chi phí lãi vay bị phân bổ và trích khấu hao khá cao. Theo kế hoạch năm đầu tiên (năm 2015), công ty lỗ 26,55 triệu USD, tương đương với 585 tỷ đồng, năm thứ 2 (năm 2016) lỗ 5,659 triệu USD, tương ứng 124,69 tỷ đồng. Tới năm thứ 3 (năm 2017) công ty dự kiến sẽ lãi 4 triệu USD, tương ứng với 88,3 tỷ đồng (tính theo tỷ giá tại thời điểm hiện nay). Dù có lãi trở lại từ năm 2017 nhưng phải đến năm 2019 công ty mới hết lỗ luỹ kế.

Lãnh đạo công ty này cho biết, nguyên nhân dẫn tới tình cảnh thua lỗ như trên là do nền kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là các ngành sản xuất công nghiệp, dẫn đến tiêu thụ khí công nghiệp gặp khó khăn. Trong khi đó, thị trường urê cạnh tranh quyết liệt giữa các nhà sản xuất trong nước, giữa urê trong nước với urê nhập khẩu, đặc biệt là hàng nhập tiểu ngạch từ Trung Quốc.

Đạm Lào Cai bị phanh phui nhiều sai phạm

Cuối năm 2014, Công ty Cổ phần DAP số 2-VINACHEM thuộc Công ty TNHH MTV Tập đoàn Hoá chất Việt Nam (Vinachem) tổ chức lễ xuất xưởng lô sản phẩm phân bón DAP đầu tiên từ dây chuyền sản xuất DAP công suất 330.000 tấn/năm.

Thanh tra Bộ Xây dựng đã chỉ ra nhiều sai phạm trong công tác quản lý đầu tư xây dựng tại dự án này. Theo kết luận thanh tra, việc điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình còn sai sót, làm tăng tổng mức đầu tư gần 79,9 tỷ đồng. Công tác đàm phán, ký kết hợp đồng với gói thầu EPC còn một số tồn tại dẫn đến giá một số hạng mục công trình và vật tư, thiết bị trong biểu giá hợp đồng cao hơn so với giá dự phòng. Chính điều này đã làm tăng giá trị hợp đồng hơn 145 tỷ đồng và hơn 2,5 triệu USD.

Cơ quan thanh tra đánh giá, việc quản lý chuyên gia nước ngoài của Công ty cổ phần DAP số 2 còn tồn tại: Chủ đầu tư không quản lý chuyên gia nước ngoài theo điều khoản trong hợp đồng thuê tư vấn về thời gian làm việc, khối lượng và tiến độ thực hiện công việc. Ban quản lý Dự án đầu tư xây dựng nhà máy DAP số 2 đã sử dụng chi phí quản lý dự án vượt hơn 25,7 tỷ đồng.

Kết luận cũng chỉ ra việc Công ty cổ phần DAP số 2 có sai sót trong nghiệm thu, thanh toán vượt hơn 1,2 triệu USD tiền thuế giá trị gia tăng mua hàng nhập khẩu tại gói thầu EPC. Đơn vị này cũng không tính đúng tỷ trọng thanh toán của các thành phần chi phí như thiết kế/kỹ thuật/bản quyền, mua sắm, xây dựng dẫn đến thanh toán vượt gần 47.000 USD. Việc nghiệm thu, thanh toán thừa khối lượng quét nhựa đường chống thấm, thanh toán sai giá ghi thuộc hạng mục đường sắt làm sai tăng hơn 235 triệu đồng.

Thanh tra Bộ Xây dựng yêu cầu Công ty cổ phần DAP số 2 chỉ đạo các phòng, đơn vị liên quan kiểm điểm, xác định trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân về những tồn tại, sai sót theo nội dung thanh tra, có báo cáo kết quả lên Thanh tra Bộ Xây dựng. Ngoài ra, nhà thầu tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công Dự án xây dựng nhà máy sản xuất phân bón cao cấp DAP số 2 phải kiểm điểm, rút kinh nghiệm đối với lãnh đạo, tổ chức, cá nhân liên quan trong việc để xảy ra tồn tại, sai sót với công tác lập dự án, nghiệm thu và thanh toán.

Vì Vinachem là cổ đông chính của Công ty cổ phần DAP số 2 nên Thanh tra Bộ Xây dựng yêu cầu đơn vị này kiểm tra, làm rõ khoản tăng do đàm phán, ký kết hợp đồng tại gói thầu EPC là hơn 145,2 tỷ đồng và hơn 2,5 triệu USD, báo cáo kết quả gửi về Thanh tra Bộ Xây dựng để tổng hợp báo cáo Bộ trưởng Bộ Xây dựng.

Phương Dung

Tag :vinachem, đạm ninh bình, đạm hà bắc, dự án thua lỗ

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Officetel – Chiến lược đầu tư mới của giới đầu tư Hà Nội

Xu hướng thời thượng, lợi ích bền vững

Nhịp sống hiện đại rất nhanh, sẽ thật lý tưởng nếu không mất thời gian di chuyển mà vẫn đảm bảo làm việc hiệu quả và thỏa mãn đầy đủ nhu cầu sinh hoạt cá nhân. Thực tế này đã dẫn đến sự ra đời của officetel tại các đô thị phát triển ở các quốc gia Âu – Mỹ.

Đối tượng có nhu cầu sử dụng officetel vô cùng đa dạng, có thể kể đến: Người độc thân hoặc gia đình trẻ có nhu cầu sống riêng trong căn hộ nhỏ tích hợp đầy đủ công năng, đồng thời môi trường văn minh, hiện đại; các công ty nước ngoài có nhu cầu tìm chỗ ở cho chuyên gia hoặc các văn phòng đại diện; các công ty khởi nghiệp quy mô nhỏ, cần mở văn phòng tại địa điểm phù hợp, mức giá hợp lý, có chỗ ở lại qua đêm…

Dự án SunShine Center (16 Phạm Hùng, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội) thiết kế loại hình Officetel dành cho đối tượng khách hàng có nhu cầu làm văn phòng kết hợp không gian sinh hoạt cá nhân.

Do đó căn hộ Officetel thu hút các nhà đầu tư muốn đa dạng hóa hạng mục đầu tư với dòng sản phẩm mới, mức đầu tư vừa phải mà lợi nhuận đều và ổn định, hoặc nhà đầu tư sản phẩm giá hợp lý để cho thuê kiếm lợi nhuận hàng tháng.

Sức hút của Officetel tại Sunshine Center

Được đánh giá là một dự án đầy tiềm năng, cơ hội đầu tư với tỷ lệ sinh lời cao, các nhà đầu tư căn hộ cho thuê tại Hà Nội đang rất quan tâm đến loại hình sản phẩm Officetel tại Sunshine Center. Từ thiết kế kiến trúc, vị trí dự án, đến các dịch vụ quản lý, đều thể hiện sự hỗ trợ tối đa cho nhu cầu kinh doanh loại hình căn hộ độc đáo này.

Cư dân sở hữu hoặc khách thuê Officetel tại Sunshine Center vừa có không gian làm việc chuyên nghiệp vừa có một nơi để ở sang trọng, bao gồm quyền lợi được sử dụng tất cả tiện ích của một khu căn hộ cao cấp như bể bơi, phòng tập thể thao, dịch vụ an ninh, khu trung tâm thương mại - giải trí tổng hợp...

Lợi thế lớn của các căn hộ Officetel tại Sunshine Center là được thiết kế vào cùng khu văn phòng để được thụ hưởng những quyền lợi dành cho văn phòng hạng A, gồm hệ thống kiểm soát an ninh, hệ thống quản lý, các dịch vụ văn phòng chuyên nghiệp và đồng bộ như thẻ từ an ninh, lễ tân, tạp vụ…v.v...

Sức hút của căn hộ Officetel tại Sunshine Center đặc biệt được khẳng định bởi “vị trí vàng ngàn lợi thế”

Thêm vào đó là ưu thế vượt trội khi các cụm thang máy tốc độ cao (6m/s) được bố trí riêng biệt chức năng văn phòng và chung cư mang lại sự riêng tư và an toàn tuyệt đối cho người sử dụng.

Theo một số chuyên gia môi giới BĐS, sức hút của căn hộ Officetel tại Sunshine Center đặc biệt được khẳng định bởi “vị trí vàng ngàn lợi thế” trên mặt đường Phạm Hùng. Đây là tuyến đường phát triển nhất phía Tây Thủ đô Hà Nội, hội tụ các cơ quan hành chính, kinh tế, trung tâm văn hoá thể thao... đảm bảo nguồn khách ổn định, hiệu quả kinh doanh và giao dịch cao.

Sunshine Center tiếp giáp Khu đô thị Cầu Giấy, nơi đã được xác định là trung tâm Hành chính và Khoa học - Công nghệ mới với hàng loạt trụ sở các bộ ngành, các công ty công nghệ hàng đầu Dự án cũng nằm cạnh khu đô thị Mỹ Đình I&II - Trung tâm Văn hoá - Giáo dục, Thể dục - Thể thao lớn của cả nước, thường xuyên có các hoạt động đào tạo, thi đấu sôi động.

Đây là các khu vực quy tụ nhiều các công ty nước ngoài, FDI với nguồn khách chuyên gia có nhu cầu thuê căn hộ cao cấp rất lớn trong nhiều năm qua. Đối tượng khách này thường chịu chi để có được môi trường sống tốt nhất, hàng ngày có thể “refresh” tái tạo năng lượng phục vụ công tác tốt nhất.

Officetel – Xu hướng thời thượng, chiến lược đầu tư mới

Khảo sát cho thấy nguồn khách thuê ổn định gồm các chuyên viên nước ngoài đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Đức, Mỹ… cũng như Việt kiều, chủ doanh nghiệp có nhu cầu làm việc lâu dài tại HàNội. Căn hộ càng có nhiều tiện ích đi kèm, dịch vụ quản lý tốt, càng cho thuê được giá.

Vì vậy bên cạnh các nhà đầu tư dày vốn thích chiến thuật “lướt sóng” cũng có các nhà đầu tư chuyên mua cho thuê. Nhất là khi có thông tin chủ đầu tư dự án là Sunshine Group cũng đang chuẩn bị tung ra các chương trình thuê lại hoặc hỗ trợ tài chính thông qua ngân hàng dành cho các nhà đầu tư dài hạn.

SunShine Center thuộc hệ thống BĐS mang thương hiệu SunShine được phát triển, quản lý và vận hành bởi Sunshine Group bao gồm: SunShine Palace, SunShine Garden, SunShine Reverside, SunShine Center, SunShine City, SunShine Boulervard, SunShine Sky Park, SunShine Sky Garden, SunShine Green City. Để biết thêm thông tin và đăng ký mua sản phẩm Officetel của SunShine Center hoặc các dự án khác của Sunshine Group, khách hàng có thể theo dõi

Phương Anh

Tag :thương hiệu SunShine, SunShine Center, căn hộ Officetel

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Những "vết chân" ăn chia tài sản Nhà nước của Trịnh Xuân Thanh

Chuyển nhượng cổ phần thấp hơn giá trị thực để ăn chia

Theo tư liệu từ các cơ quan bảo vệ pháp luật, từ năm 2010, trong vụ việc chuyển nhượng cổ phần của CTCP Bất động sản Điện lực Dầu khí Việt Nam (PVP Land) tại CTCP Xuyên Thái Bình Dương, Trịnh Xuân Thanh - đại diện 1 trong 4 cổ đông của PVP Land là: PVC, Tổng công ty tài chính cổ phần dầu khí Việt Nam, Tổng công ty Phong Phú và Công ty cổ phần Đầu tư phát triển đô thị và khu công nghiệp Sông Đà (SUDICO) đã chỉ đạo bán giá cổ phần thấp hơn giá thị trường, gây thiệt hại cho PVP Land.

Trịnh Xuân Thanh đã ra đầu thú sau 1 năm trốn truy nã

Tại phiên tòa xét xử xử vụ án lừa đảo tại dự án Thanh Hà - Cienco 5 Land trung tuần tháng 3/2017, nhiều đồng phạm của Trịnh Xuân Thanh đã thừa nhận rút ruột, ăn chia thu lợi bất chính số tiền lớn của Nhà nước.

Theo Hội đồng xét xử TAND Cấp cao tại Hà Nội, Trịnh Xuân Thanh đã chỉ đạo Nguyễn Ngọc Sinh và Đào Duy Phong - đại diện phần vốn góp của PVC tại PVP Land, đồng thời là Lãnh đạo cao nhất của PVP Land ký hợp đồng chuyển nhượng cổ phần của PVP Land tại Công ty cổ phần dịch vụ xuyên Thái Bình Dương với giá thấp hơn giá thực tế chuyển nhượng của các cổ đông theo Hợp đồng đặt cọc ngày 27/3/2010 để hưởng khoản tiền chênh lệch giá 18 triệu đồng/m2.

Đáng chú ý, vào năm 2010, khi Công ty cổ phần dịch vụ xuyên Thái Bình Dương bán hơn 9.600 m2 đất dự án Nam Đàn Plaza (Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội), giá quyết định là gần 21.000 đồng/cổ phần.

Với giá bán/cổ phần, số lượng cổ phần của các cổ đông PVP Land tại Công ty cổ phần dịch vụ xuyên Thái Bình Dương nắm giữ quy đổi sẽ tương đương 52 triệu đồng/m2 đất tại dự án Nam Đàn Plaza.

Tuy nhiên, Đào Duy Phong đã khai được chỉ đạo từ Trịnh Xuân Thanh bán giá 40 triệu đồng/m2 đất dự án Nam Đàn Plaza và chỉ thể hiện trong hợp đồng là 35 triệu đồng/m2. Phần chênh lệch 5 triệu đồng/m2 để chia nhau và Phong đã thông báo lại với Nguyễn Ngọc Sinh để triển khai thực hiện. Sau đó Sinh đề nghị rút bớt thêm 1 triệu đồng/m2 để lấy tiền chi phí và Phong đã đồng ý.

Số tiền chênh lệch, sau đó được cơ quan công an xác định lên đến hơn 87 tỷ đồng, số tiền này các đối tượng nói trên đã chia nhau thủ túi.

“Nhào nặn” PVC lỗ hơn 3.300 tỷ đồng sau 2 năm

Từ một đơn vị làm ăn có lãi, dưới thời Trịnh Xuân Thành, PVC đã trở thành con nợ khủng khiếp. Lý do được đưa ra là do DN này mang hàng nghìn tỷ đồng đi đầu tư tài chính, bất động sản nhưng thiếu kiểm soát.

Từ năm 2012, khi Trịnh Xuân Thanh đang giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị của PVC, doanh thu của PVC giảm nghiêm trọng. Một số dự án bị các ngân hàng ngừng giải ngân, buộc phải giãn tiến độ; không có việc làm cho người lao động, các công ty con mà PVC rót vốn cũng đồng loạt thu lỗ. Chỉ trong năm 2012, hơn 1.800 tỷ đồng của PVC đã bốc hơi, số lỗ này sang năm 2013 còn tăng thêm, khiến khoản lỗ 2 năm của PVC đã đạt hơn 3.300 tỷ đồng.

Một bằng chứng về sự yếu kém của PVC dưới thời Trịnh Xuân Thanh là việc sử dụng hơn 86% vốn điều lệ của công ty để góp vốn vào các công ty con, công ty liên kết, trong đó có hơn 300 tỷ đồng đổ vào Công ty cổ phần thi công cơ giới và lắp máy dầu khí (PVC – ME).

Tuy nhiên, sau 3 năm thành lập, PVC – ME đã âm vốn và gánh thêm khoản nợ hơn 500 tỷ đồng. Theo kết luận của Thanh tra Chính phủ, DN này đã sử dụng quỹ đen trăm tỷ đồng để tiếp khách, biếu xén cho lãnh đạo công ty. Cụ thể, tháng 7/2011, văn phòng công ty trên đã rút 350 triệu đồng mua... bộ đồ đánh golf cho lãnh đạo. Tháng 8/2011, chi hơn 550 triệu đồng để chi cho việc "sinh nhật bố sếp Thanh".

Đội vốn hơn 300 tỷ đồng, Ethanol của PVC thành "bom nợ"

Ngoài việc quản lý vốn, đầu tư ngoài ngành, PVC dưới thời Trịnh Xuân Thanh cũng tham gia vào nhiều lĩnh vực khác như: xây dựng nhà máy xăng sinh học, nhiệt điện... Tuy nhiên, tất cả chỉ để lại những bết bát với những khoản lỗ khủng, trong đó có dự án thuộc 12 đại dự án thua lỗ nghìn tỷ đồng của Bộ Công Thương.

Cụ thể, nhà máy xăng sinh học Ethanol Phú Thọ, PVC tham gia với tư cách là tổng thầu EPC, chủ đầu tư là Công ty cổ phần Hóa dầu và Nhiên liệu sinh học Dầu khí (PVB) thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Sau khi tiếp nhận, PVC đã điều chỉnh gói tổng giá trị gói thầu ban đầu từ 59 triệu USD lên 73,3 triệu USD (tăng thêm 14,3 triệu USD). Tuy nhiên, dù được khởi công sớm nhất nhưng Ethanol Phú Thọ đến nay vẫn chưa hoàn thành. Tính đến hết năm 2016 Ethanol Phú Thọ có tổng nợ phải trả lên đến hơn 800 tỷ đồng và dù Bộ Công Thương đã đưa ra nhiều phương án giải cứu dự án này nhưng quả bom nợ của PVC vẫn thể cắt dây.

Nguyễn Tuyền

Tag :Trịnh Xuân Thanh, PVC, lỗ 3.300 tỷ đồng, Trịnh Xuân Thanh đầu thú

Nguồn: dantri.com.vn

Read More

Chứng khoán sáng 1/8: HSG “cầm máu”, PVD kịch trần

VN-Index đã vượt đỉnh.

Giao dịch tiếp tục mạnh mẽ với hiện tượng thay trụ giúp VN-Index chính thức phá đỉnh. Cổ phiếu tăng giá không nhiều, nhưng những mã cần tăng vẫn đang tăng tốt.

Không tác động nhiều về điểm số nhưng giao dịch của HSG và PVD tạo cảm hứng lớn cho thị trường sáng nay. Hiện tượng bán tháo vẫn diễn ra ở HSG, bằng chứng là có lúc giá rớt thêm hơn 3% nữa sau phiên sàn hôm qua, và thanh khoản tiếp tục rất cao.

HSG vẫn được bắt đáy mạnh mẽ, thậm chí từ sau 10h30 còn vọt tăng bất ngờ lên trên tham chiếu 1,79%. Cổ phiếu này vẫn đang hứng chịu lượng hàng còn lớn, đến cuối phiên sáng đã tụt trở lại tham chiếu và bị chặn bán tham chiếu. Tuy nhiên riêng việc đẩy giá tăng và thanh khoản tới hơn 4,1 triệu cổ hay 115,3 tỷ đồng giá trị cũng cho thấy rất nhiều nhà đầu tư đã đặt cược vào mức giá này.

PVD cũng là hiện tượng bất thường khi giá vọt lên kịch trần và thanh khoản đang ở mức cao nhất trong vòng 3 tháng. Giá PVD đã liên tục tìm đáy và mức thấp nhất là 12.900 đồng. Hôm nay PVD có phiên đột biến đầu tiên và chỉ 1 ngày tăng hết biên độ, đã lấy lại được giá cao nhất trong 30 phiên.

Giao dịch của PVD và HSG thu hút lượng tiền rất lớn tham gia bắt đáy phần nào khiến giao dịch sôi động hơn. Giá cổ phiếu giảm mạnh và trở nên hấp dẫn. Trong khi đó toàn bộ các cổ phiếu dầu khí hôm nay cũng rất mạnh.

GAS tiến sát đỉnh cao giữa tháng 7/2017 với mức tăng 1,28% trong sáng nay. Giá dầu đã leo dốc 7 phiên liên tục bắt đầu tạo lực mạnh cho cổ phiếu dầu khí. Bên HNX, các mã dầu khí cũng tăng tốt: PVS tăng 2,45%, PVC tăng 4,6%, PGS tăng 1,08%, PVB tăng 7,76%...

Nhóm cổ phiếu ngân hàng sáng nay cũng có sự thay đổi vai trò quan trọng. VCB mấy ngày dập dình tăng nhẹ đã bắt đầu bùng nổ, đúng lúc các cổ phiếu khác thoái trào. VCB tăng 2,25% là mức tăng mạnh nhất kể từ đầu tháng 6 vừa rồi. Thậm chí từ đầu năm đến nay VCB cũng mới có được 6 phiên tăng trên 2%. EIB cũng quật ngược dòng, tăng kịch trần 6,9%.

Nhóm cổ phiếu ngân hàng dẫn dắt mấy phiên trước đẫ điều chỉnh nhẹ: BID giảm 0,45%, CTG giảm 0,98%, MBB giảm 0,84%, STB giảm 0,38%.

Hiện tượng đổi trụ cũng diễn ra với VIC khi cổ phiếu này quay đầu giảm 0,45% sau khi đột biến tăng 3,7% hôm qua. Thay vào đó là SAB tăng tốc tăng 1,27%. MSN cũng quay đầu giảm 1,17%. Hai trụ vẫn tiếp tục ảm đạm là VNM giảm 0,2% và PLX giảm 0,48%.

Chỉ số VN30-Index chốt phiên sáng tăng nhẹ 0,22% với 14 mã tăng/14 mã giảm. Yếu tố vốn hóa nghiêng về phía tăng dù phía giảm có VNM, VIC. Thật sự thị nhóm vốn hóa trung bình trong rổ này rất mạnh: CII tăng 1,85%, DPM tăng 1,3%, FPT tăng 1,55%, HPG tăng 1,24%, SBT tăng 2,1%.

VN-Index cũng đang tăng nhẹ 0,36% với 124 mã tăng/143 mã giảm. Chỉ số này đã chính thức tạo đỉnh cao mới sáng nay ở 786,34 điểm.

Sàn HNX giao dịch không có gì đặc sắc và độ rộng cũng hẹp: 81 mã tăng/100 mã giảm nhưng HNX-Index vẫn tăng 0,27%. HNX30 tăng 0,45%. Các trụ kéo tốt là ACB tăng 1,15%, VCS tăng 1,71%, PVS tăng 2,45%...

Thanh khoản thị trường có phần sút giảm chủ yếu do HSG chỉ giao dịch bằng một phần ba phiên sáng hôm qua. FLC cũng giao dịch giảm nhiều về thanh khoản. Tổng giá trị khớp lệnh thị trường giảm 11% so với sáng hôm qua, đạt 2.668,5 tỷ đồng.

Nhà đầu tư nước ngoài vẫn đang mua ròng trên thị trường nhưng quy mô giảm đi. HPG được mua lớn nhất, ngoài ra chỉ còn 3 mã ngân hàng là VCB, BID và CTG là đáng kể. Phía bán cũng chỉ có 2 cổ phiếu đáng chú ý là PVD và HSG. Tính chung HSX được mua ròng khoảng 70 tỷ đồng, HNX bị bán ròng 5 tỷ đồng do PVS.

Nguồn: vneconomy.vn

Read More